Para empresas e organizações
Para liderança, RH, ONGs e equipes que servem outras pessoas
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Atendemos diretoria, gerentes, coordenadores de RH, conselhos de ONGs e equipes que cuidam de outras pessoas em campo (educação, saúde, serviço social). O ponto de partida é diagnóstico: entender o grupo antes de propor trilha. Recusa explícita: não somos terapia, não desenvolvemos software e não captamos recursos para você.
Cinco trilhas de formação
Para liderança, RH, ONGs e equipes que servem outras pessoas
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Comunicação em ambientes de alta pressão: escuta ativa com protocolos curtos, role-play guiado e debrief estruturado (o que senti / o que pensei / o que fiz / o que incentivei no outro). Liderança ética e cultura de segurança psicológica: distinguir persuasão de manipulação com critérios públicos de transparência, reciprocidade e verifica
Comunicação em ambientes de alta pressão: escuta ativa com protocolos curtos, role-play guiado e debrief estruturado (o que senti / o que pensei / o que fiz / o que incentivei no outro). Liderança ética e cultura de segurança psicológica: distinguir persuasão de manipulação com critérios públicos de transparência, reciprocidade e verificabilidade. Treino anti-misoginia: conteúdo crítico baseado em dados oficiais (FBSP, Atlas da Violência, NetLab-UFRJ), sem moralismo defensivo. Atendimento e relacionamento com cliente: coerência emocional sob conflito, redução de escalada. Tomada de decisão e vieses: análise de incentivos e cenários progressivos para revelar pontos cegos antes que virem decisão errada.
Pods: 6 etapas, papéis rotativos, fricção produtiva
Pods: 6 etapas, papéis rotativos, fricção produtiva
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Trabalhamos em Pods de 5 a 20 pessoas. Cada sessão segue 6 etapas: check-in (10 min), apresentação da situação (15 min), mapeamento em camadas (30 min), fricção produtiva (20 min), síntese (15 min) e fechamento individual (10 min). Os papéis rotam: Facilitador, Escuta, Desafiante, Sintetizador. Ninguém fica preso ao papel de quem só obser
Trabalhamos em Pods de 5 a 20 pessoas. Cada sessão segue 6 etapas: check-in (10 min), apresentação da situação (15 min), mapeamento em camadas (30 min), fricção produtiva (20 min), síntese (15 min) e fechamento individual (10 min). Os papéis rotam: Facilitador, Escuta, Desafiante, Sintetizador. Ninguém fica preso ao papel de quem só observa ou só corrige — todo mundo passa por todos. Heroísmo sustenta causas no curto prazo e esgota pessoas no médio. Nossas Rodas de Co-regulação, formação em limites de escuta e protocolo de sinais de alerta de burnout existem por isso: para que sua equipe não pague o custo invisível de continuar fingindo que aguenta.
Como começar
Pods: 6 etapas, papéis rotativos, fricção produtiva
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Reunião inicial de 60 a 90 minutos. Em seguida, questionário com 10 a 20 pessoas por grupo, dividido em Seção A (equipe) e Seção B (beneficiárias). Devolutiva em formato de Relatório de Perfil do Grupo, nunca individual. Proposta executiva e piloto de 4 a 6 semanas com 10 a 20 pessoas. Conformidade LGPD: consentimento explícito, minimizaç
Reunião inicial de 60 a 90 minutos. Em seguida, questionário com 10 a 20 pessoas por grupo, dividido em Seção A (equipe) e Seção B (beneficiárias). Devolutiva em formato de Relatório de Perfil do Grupo, nunca individual. Proposta executiva e piloto de 4 a 6 semanas com 10 a 20 pessoas. Conformidade LGPD: consentimento explícito, minimização de dados, anonimização, sem diagnóstico individual. Formatos disponíveis: workshop intensivo de 4 horas, ou trilha de 2 encontros de 1h30.